I cinque obiettivi

I cinque obiettivi, ambiziosi, sfidanti e realizzabili da conseguire nel corso del mandato:

  1. Maggiore visibilità e notorietà del brand “Federmanager” tra i manager, nelle imprese, nei territori, nelle istituzioni.
  2. Maggior apertura alle vere istanze del management industriale, anche non iscritto, e riduzione dell’autoreferenzialità.
  3. Accrescimento della rappresentatività della categoria, sia in servizio sia in pensione.
  4. Impatto e valore tangibili per gli iscritti, sia delle attività federali sia delle attività territoriali.
  5. Efficacia misurabile delle attività e delle iniziative federali, specialmente, ma non solo, delle attività di advocacy & lobbying e dei Gruppi Nazionali.

Cinque risultati che il Presidente si impegna a ottenere, con l’aiuto attivo e proattivo del Vicepresidente, del Tesoriere, dei membri della Giunta, dei Consiglieri Nazionali, dei Gruppi Giovani, Donne-Minerva e Seniores, dei Presidenti e Consigli Direttivi delle Associazioni Territoriali, e ovviamente della Struttura guidata dal Direttore Generale. 

Cinque obiettivi da conseguire, rafforzando i punti di forza, risolvendo le criticità, innovando la strategia e i contenuti per sostenere il management industriale.

Notizie della settimana

Archivio storico dei numeri di DIRIGENTI INDUSTRIA in formato pdf da scaricare, a partire da Gennaio 2013

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Comitato Pensionati ALDAI-Federmanager
10 settembre 2026

Ampio consenso sulla necessità di tutelare nel tempo il valore dei trattamenti previdenziali. Dal dibattito emerge soprattutto la richiesta di passare dalle analisi all’azione: occorrono interventi concreti capaci di dare maggiore stabilità ai meccanismi di rivalutazione, salvaguardare il potere d’acquisto e contrastare l’elevata pressione fiscale
01 ottobre 2026

L’Italia davanti alla sfida demografica: più anziani, meno lavoratori e la necessità di un nuovo modello di sviluppo

Il grafico costruito su dati ISTAT e INPS restituisce con immediatezza una delle questioni decisive per il futuro dell’Italia: la distanza tra la struttura della popolazione e quella dei lavoratori dipendenti. Non si tratta soltanto di un problema demografico, ma di una trasformazione che coinvolge crescita economica, welfare, pensioni, produttività, scuola, immigrazione e coesione sociale. Per affrontarla non basta aumentare l’occupazione: occorre cambiare il modo in cui il Paese utilizza il proprio capitale umano e costruire le condizioni perché giovani, donne, lavoratori anziani e nuovi cittadini possano contribuire pienamente allo sviluppo
01 novembre 2026

Le pensioni non sono un salvadanaio da rompere a ogni manovra

Quercioli (Federmanager): “Rivalutazione ridotta nel 2027, effetti duraturi sulle pensioni: 8,5 miliardi di risparmi netti per lo Stato stimati in dieci anni. Governo e Parlamento sopprimano l’articolo 55”
01 novembre 2026

Verso la Manovra 2027: il difficile equilibrio tra conti pubblici e impegni sociali

Il Documento programmatico di finanza pubblica delinea per il 2027 un quadro prudente, segnato da crescita debole, risorse limitate e margini di manovra ristretti, a fronte di numerosi interventi già annunciati. Proprio per questo sarà necessario vigilare affinché i vincoli di bilancio non mettano in discussione gli impegni assunti verso i lavoratori e il ceto medio e, nello stesso tempo, sia garantita una particolare attenzione alla difesa del potere d’acquisto delle pensioni. La prossima Legge di Bilancio rappresenterà, dunque, il vero banco di prova della coerenza tra promesse, priorità dichiarate e scelte concrete
01 novembre 2026

Concerto d'Autunno 2026

Il 17 novembre torna il tradizionale appuntamento al Teatro Dal Verme
Per prenotare cliccare www.aldai.it
19 ottobre 2026