I cinque obiettivi

I cinque obiettivi, ambiziosi, sfidanti e realizzabili da conseguire nel corso del mandato:

  1. Maggiore visibilità e notorietà del brand “Federmanager” tra i manager, nelle imprese, nei territori, nelle istituzioni.
  2. Maggior apertura alle vere istanze del management industriale, anche non iscritto, e riduzione dell’autoreferenzialità.
  3. Accrescimento della rappresentatività della categoria, sia in servizio sia in pensione.
  4. Impatto e valore tangibili per gli iscritti, sia delle attività federali sia delle attività territoriali.
  5. Efficacia misurabile delle attività e delle iniziative federali, specialmente, ma non solo, delle attività di advocacy & lobbying e dei Gruppi Nazionali.

Cinque risultati che il Presidente si impegna a ottenere, con l’aiuto attivo e proattivo del Vicepresidente, del Tesoriere, dei membri della Giunta, dei Consiglieri Nazionali, dei Gruppi Giovani, Donne-Minerva e Seniores, dei Presidenti e Consigli Direttivi delle Associazioni Territoriali, e ovviamente della Struttura guidata dal Direttore Generale. 

Cinque obiettivi da conseguire, rafforzando i punti di forza, risolvendo le criticità, innovando la strategia e i contenuti per sostenere il management industriale.

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