Consigliere ALDAI Federmanager e Presidente della Commissione Previdenza e Assistenza Sanitaria 

In una trasmissione televisiva alla quale ho recentemente partecipato, una signora del pubblico (convocato ad hoc), mentre cercavo di spiegare che le pensioni dei manager non sono affatto regalate, mi ha urlato che dovrei vergognarmi.

Naturalmente le ho risposto che non mi vergogno affatto; non c’è stata la possibilità spiegarle il perché, in quanto i tempi e i modi delle trasmissioni gridate non prevedono risposte esaurienti, ma se ne avessi avuto l’opportunità le avrei raccontato questa storia.

Sono nato in un paese della riviera toscana, una company town; mio padre era impiegato nell’unica industria del luogo, una multinazionale chimica molto grande nella quale, prima di lui, aveva lavorato mio nonno come operaio.

Come mio nonno aveva fatto con lui, mio padre aveva investito per me nei miei studi, prima il liceo scientifico e poi l’università. Per frequentare il liceo mi sono spostavo ogni mattina con un treno che partiva alle 7:10 e tornavo con uno che arrivava alle 14:00; poi studiavo per il giorno dopo e alla fine della giornata mi vedevo con qualche compagno di scuola.

Per frequentare l’università a Pisa distante 45 km, partivo invece con il treno delle 6:40 e, siccome le ore di lezione di ingegneria erano molte, tornavo alla sera con un treno che mi riportava a casa intorno alle 21.00.

Dopo essermi laureato con un certo ritardo, mentre mi godevo la prima estate da laureato in vacanza in Puglia, in una telefonata a casa, in pieno agosto, seppi da mio padre che una delle aziende alle quali avevo inviato il mio CV mi offriva un lavoro a Milano, con inizio il 17 di Agosto. Senza sentirmi un “deportato” interruppi le vacanze e mi presentai a Milano dove vissi per un po’ in un monolocale nel quale si dormiva aprendo un divano letto nell’unica stanza.

Da allora non ho mai smesso di lavorare, quasi sempre nella zona di Milano tranne un breve periodo in toscana e un anno a Bologna, passato abitando in un residence.

Lavorando per grandi multinazionali americane, ho viaggiato molto, andando e venendo dagli USA anche più di una volta al mese nei periodi più impegnativi, tutto questo anche dopo la nascita dei miei due figli per la buona crescita dei quali non finirò mai di ringraziare mia moglie.

La principale soddisfazione professionale è stata quella di avere lasciato le aziende delle quali sono stato responsabile sempre con fatturati, utili e organici significativamente maggiori di come le avessi trovate, ma, soprattutto, di avere avuto generalmente dai dipendenti e spesso perfino dalle controparti sociali testimonianze di stima anche a distanza di tempo. 

Ho anche dovuto accettare che scelte strategiche delle proprietà a seguito di acquisizioni mi costringessero mio malgrado a lasciare per reinventarmi in altri ruoli, perché per noi dirigenti non è mai esistito il “posto fisso”; la precarietà fa parte del nostro ruolo e questo aspetto non viene mai considerato quando si danno giudizi sulle retribuzioni e le pensioni definite dispregiativamente “d’oro”. Così come non si guarda mai all’aspetto delle responsabilità, sia quelle legali che sono sempre oggettivamente in capo ai dirigenti, che quelle, più pesanti, della sicurezza del lavoro dei propri dipendenti; responsabilità che possono logorare alla lunga.